360o Planificación y análisis
Transforme sus actividades de planificación para aumentar la confianza y la precisión en la toma de decisiones empresariales con plataformas.
Modelado dinámico de escenarios
Evalúe rápidamente los impactos financieros de los cambios en los planes y prepárese para cualquier eventualidad.
Colaboración y gestión del flujo de trabajo
Facilite la comunicación efectiva del equipo, la claridad de los roles y los controles de procesos.
Análisis avanzado e integración de datos
Cree modelos complejos e integre datos de diversas fuentes con facilidad.
Conviértase en una organización de planificación de primer nivel
Aproveche rápidamente el poder de la tecnología para pasar de los procesos manuales y la recopilación de datos fuera de línea a los flujos de trabajo automatizados y simplificados, lo que posicionará a su organización en un mercado competitivo.
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Agilidad en la toma de decisiones: Obtenga información empresarial valiosa con mayor rapidez para tomar decisiones rápidas en un entorno dinámico.
Aumente la confianza y la transparencia: Mejore la precisión y reduzca la volatilidad mediante la estandarización y la simplificación del proceso de planificación.
Visión empresarial integral: Integre los planes empresariales y financieros para obtener una visión holística que permita una mejor toma de decisiones.
Nuestra experiencia en planificación y análisis financieros (FP&A) ofrece planificación avanzada, escenarios hipotéticos e informes para facilitar la toma de decisiones rápidas y descubrir los factores de rendimiento ocultos.
- Planificación, presupuestación y previsión — Ofrezca pronósticos, análisis e informes de administración confiables y oportunos con procesos automatizados y flujos de trabajo impulsados por la acción.
- Modelado de escenarios — Logre claridad, transparencia y conocimiento en toda su empresa mediante la creación de escenarios hipotéticos para tomar decisiones informadas.
- Planificación operativa — Anticipe las brechas de rendimiento con un análisis de las causas principales de los datos financieros y operativos, lo que impulsa el crecimiento de los ingresos y la gestión de riesgos.
Una cadena de suministro resiliente debe ser su ventaja competitiva en el entorno dinámico actual. Nuestra experiencia ofrece información práctica sobre la planificación de la oferta, la demanda y las ventas y operaciones (S&OP).
- Logre visibilidad en tiempo real — Obtenga una visión integral de toda la cadena de suministro.
- Identificar patrones y señales — Utilice una única fuente de información veraz para detectar patrones y señales para una mejor toma de decisiones.
- Optimice y prediga — Aproveche la inteligencia artificial, el aprendizaje automático y los algoritmos avanzados para mejorar la precisión de las previsiones y optimizar los niveles de existencias de seguridad al tiempo que minimiza los costos.
Potencie su estrategia de comercialización con una solución optimizada de gestión del rendimiento de ventas.
- Gestión del territorio — Gestione eficazmente los territorios con cuotas y objetivos.
- Segmentación de cuentas — Crear e implementar planes detallados de segmentación de cuentas.
- Planes de incentivos de ventas — Diseñe, modele y optimice los planes de incentivos de ventas para motivar los comportamientos de venta correctos.
Permitir que las funciones de RRHH planifiquen, desarrollen y optimicen la fuerza laboral, desarrollen una estrategia de talento y respalden los planes de compensación.
- Diseño de estrategias de talento — Cierre las brechas de habilidades con estrategias alineadas con los objetivos comerciales y el presupuesto.
- Planificación de escenarios — Modele escenarios hipotéticos para evaluar los impactos financieros e identificar las brechas de talento.
- Planificación de compensación — Crear planes de compensación justos y efectivos en toda la organización, adaptándose a los modelos de trabajo híbridos.
Desarrolle planes estratégicos, optimice el presupuesto y la asignación de recursos basándose en información precisa y basada en datos sobre el rendimiento de marketing.
- Respuesta ágil — Responda a las oportunidades o interrupciones del mercado con rapidez y agilidad.
- Optimización y sincronización — Identifique las áreas de optimización y sincronice con otras funciones empresariales.
- Información predictiva — Capacite a los equipos con información sobre los clientes en tiempo real y prediga el impacto en los ingresos conectando el rendimiento de marketing con los resultados de ventas y las métricas financieras.
Planificación empresarial transformadora
Mejore la toma de decisiones con un modelado de escenarios ágil y análisis avanzados. Mejore su negocio con información en tiempo real, procesos simplificados y una visión holística que fomente la toma de decisiones confiables y precisas.
Nuestro enfoque único
Cada proyecto con Now Vertical consta de cuatro componentes clave que garantizan que se optimice al máximo el valor de negocio que se obtiene de sus datos.
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Gobernanza de datos
y ética de la IA
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Aceleración de la realización de valor
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Inteligencia
Vertical
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El valor es lo primero
Entrega ágil
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