RPA & Intelligent Process Automation

RPA e automação inteligente de processos

Nas operações corporativas, muitos fluxos de trabalho são estruturados, reproduzíveis e determinísticos. Esses são os processos em que a velocidade, a precisão e a conformidade são mais importantes — e onde a RPA e a IPA se destacam.

Ao automatizar tarefas de alto volume baseadas em regras, as empresas liberam eficiência mensurável, reduzem riscos e criam a base para agentes avançados de automation.AI que são ferramentas poderosas, mas sem estrutura podem ser arriscadas, inconsistentes e difíceis de escalar.
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Elimine a repetição manual

Automatize tarefas estruturadas e orientadas por regras, como processamento de faturas, reconciliações e folha de pagamento.

Leve inteligência aos dados semiestruturados

Processe documentos, classifique as entradas e integre-os aos sistemas corporativos — ainda dentro de limites controlados e determinísticos.

Pessoas livres para trabalhos de alto valor

Reduza a carga dos fluxos de trabalho manuais para que as equipes possam se concentrar na análise, colaboração e inovação.

Quando a RPA/IPA é mais eficaz

A RPA e a IPA são mais eficazes em fluxos de trabalho com três características principais:

Estruturado e determinístico

Regras claras, resultados previsíveis, dados estruturados.

Processamento de faturas

Entrada de dados

Validação do formulário

Alto volume e repetitivo

Tarefas executadas milhares de vezes por ano (faturas, reconciliações).

Reconciliações diárias

Processamento de dados em massa

Relatórios de rotina

Baixa tolerância a erros

Fluxos de trabalho financeiros ou orientados pela conformidade em que a precisão é fundamental.

Cálculos financeiros

Relatórios regulatórios

Trilhas de auditoria

Em todas as empresas, milhares de fluxos de trabalho são executados todos os dias: faturas reconciliadas, consultas de fornecedores tratadas, contratos revisados, triagem de tíquetes de clientes. Esses processos são estruturados, baseados em regras e repetíveis. Eles são a espinha dorsal das operações — e também onde o trabalho manual gera a maior perda de tempo, orçamento e precisão.

Diferenças de RPA e IPA

RPA (automação robótica de processos) executa tarefas estruturadas e determinísticas com rapidez e precisão. Os bots fazem login nos sistemas, movem dados, concluem transações e removem a repetição manual.

IPA (Automação Inteligente de Processos) estende a RPA com OCR, PNL e ML para lidar com entradas semiestruturadas — digitalização de contratos, classificação de documentos e integração entre sistemas — ainda dentro de limites controlados e auditáveis.

Correspondência de faturas (finanças)

Melhor com RPA/IPA

Regras claras, entradas estruturadas, baixa variabilidade.

100% de precisão

Trilha de auditoria

Pronto para conformidade

Risco: Nenhum - ajuste perfeito

Melhor com RPA/IPA

Adiciona complexidade onde a precisão e a auditabilidade importa mais do que a interpretação.

Pode lidar com estojos extremos

Processamento de linguagem natural

Risco: excesso de engenharia, preocupações com a conformidade

Processamento de folha de pagamento (RH)

Melhor com RPA/IPA

Determinístico, tolerância zero ao erro.

Precisão garantida

Conformidade regulatória

Resultados previsíveis

Risco: Nenhum - requisito crítico

Risco do agente Al

Os modelos probabilísticos correm o risco de imprecisões pequenas, mas inaceitáveis.

Pode lidar com cenários complexos

Capacidades de aprendizagem

Risco: erros financeiros, responsabilidade legal

Documentação regulatória (conformidade)

Melhor com RPA/IPA

Os bots preparam rascunhos estruturados com auditoria trilhas, os humanos validam.

Trilha de auditoria completa

Formato consistente

Supervisão humana

Risco: limitado aos modelos

Risco do agente Al

Mesmo pequenas taxas de erro em envios regulamentados pode levar a penalidades catastróficas.

Conteúdo mais flexível

Compreensão contextual

Risco: penalidades regulatórias, conformidade fracassos

Não entregamos apenas agentes — entregamos resultados. Desde identificar os processos certos até pontuar oportunidades, implantar pilotos, incorporar governança e escalar toda a empresa, o NowVertical garante que sua jornada com a Agentic AI ofereça um ROI mensurável.

Informe-se agora

Fluxos de trabalho mais adequados

Alguns fluxos de trabalho exigem orquestração, contexto e raciocínio. Outros não. A RPA/IPA prospera quando as regras são claras, os dados são estruturados e a margem de erro é pequena.

Finanças e Contabilidade

Processamento de faturas

Reconciliações

Validação de despesas

Operações e cadeia de suprimentos

Comunicações com fornecedores

Aprovações de pedidos de compra

RH

Documentação de integração

Processamento da folha de pagamento

Telecomunicações e Mídia

Provisionamento de pedidos de serviço

Ajustes de cobrança

Programação de inventário de anúncios

Conformidade e risco

Elaboração de documentação de auditoria

Verificações KYC

Preparação de relatórios regulatórios

Automação como base para o futuro

A RPA e a IPA não são o fim da história da automação, mas são onde as empresas devem começar. Eles criam a base confiável e de baixo risco que permite a adoção futura de ferramentas de orquestração, agentes contextuais e fluxos de trabalho orientados por IA.

Ao automatizar a determinística, você: