.png)
Em um mundo em que a volatilidade é a norma, planilhas estáticas e processos de planejamento desconectados não funcionam mais.
Ajudamos as empresas a irem além do planejamento reativo para oferecer previsões conectadas em tempo real e modelagem de cenários que unificam finanças, vendas, marketing e operações, capacitando os líderes com visão, não apenas retrospectiva.

Conecte dados de CRM, faturamento, ERP, uso de produtos e campanhas em um modelo de previsão governado e ao vivo.

Vincule o planejamento diretamente à execução e às campanhas, para que as equipes possam agir com base nos sinais de alerta precoce.

Use um planejamento dinâmico baseado em cenários para entender a rotatividade, a sensibilidade ao preço e as oportunidades de crescimento antes que elas atinjam o P&L.
.png)
Mais de 50% das previsões erram em mais de ± 5%, levando a um planejamento deficiente de recursos e a maiores chances de erros financeiros.
Organizações que usam processos de planejamento integrados, como o planejamento 360, relatam uma melhoria de 25 a 30% na precisão das previsões.
.png)
Os processos manuais geralmente atrasam os dados de previsão em dias, causando oportunidades perdidas e respostas mais lentas às mudanças do mercado.
As previsões são atualizadas com mais frequência, com ciclos mais curtos (4 a 10 vezes mais frequentes), mantendo os planos responsivos às mudanças nas condições.
.png)
Apenas 41% dos CEOs confiam em seus dados de previsão para orientar as decisões. Sem clareza, as empresas perdem oportunidades de crescimento e fazem escolhas ineficazes.
Com dados mais precisos e em tempo real que informam as decisões, as empresas experimentam uma melhoria de até 10 a 15% na satisfação do cliente, aumento de receitas e redução de custos.
.png)
As empresas podem perder até 40% do valor de sua estratégia devido a processos de planejamento lentos e desatualizados.
Considere o planejamento como um portfólio flexível de resultados, não como um plano rígido. A liderança pode fazer investimentos menores e mais ágeis e se ajustar conforme necessário, com base nas condições atuais do mercado.
Combinamos experiência em planejamento, capacitação de tecnologia e profunda integração de dados para modernizar o FP&A para empresas
